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4 de jul. de 2022

LFS SUCESSO - NEGÓCIOS - OPORTUNIDADES: Modelo de Negócios: o fator mais importante - Confira Aula Destaque da Semana - créditos PUC

 LFS SUCESSO - NEGÓCIOS - OPORTUNIDADES: Modelo de Negócios: o fator mais importante. 


Aula destaque da semana com Mohamed Parrini

O modelo de negócio é a peça chave para o sucesso de qualquer organização 


Confira a Aula destaque da semana com Mohamed Parrini, professor no MBA em Gestão, Inovação e Serviços - PUC/RS.


O modelo de negócio é a peça chave para o sucesso de qualquer organização. Esse elemento atua como base para todas as operações da empresa, da estratégia à entrega de valor ao cliente.

Leia matéria completa contendo o vídeo - créditos PUC: https://capitaofernandosucesso.blogspot.com/2022/07/lfs-sucesso-negocios-oportunidades.html 



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11 de set. de 2020

SUCESSO - NEGÓCIOS - OPORTUNIDADES: Como Juliana Azevedo foi de estagiária ao topo P&G Brasil

Lucas Seixas/UOL

Créditos UOL


SUCESSO - NEGÓCIOS - OPORTUNIDADES:

TRAJETÓRIA PROFISSIONAL ... 

DE ESTAGIÁRIA A PRESIDENTE ...  Como Juliana Azevedo chegou ao cargo máximo da P&G Brasil. Saiba mais: https://capitaofernandosucesso.blogspot.com/search/label/Trajet%C3%B3ria%20profissional 



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27 de mar. de 2019

A motivação

A motivação -
"As pessoas costumam dizer que a motivação não dura sempre. Bem, nem o efeito do banho, por isso recomenda-se diariamente". 
Zig Ziglar

22 de nov. de 2018

Anthony Robbins - 5 chaves para o sucesso




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17 de set. de 2018

7 erros comuns que todo líder deve evitar

Todos nós cometemos erros independente de sermos talentosos, ainda mais com o estresse, a pressão e a responsabilidade do dia a dia. 
Para não cometer esses erros, se aprofunde e elimine de vez as suas fraquezas e desenvolva suas habilidades de liderança! 
Esses são os 7 erros mais comuns da liderança, com base nos princípios de Carnegie: 
  1. Negligenciar conquistas
  2. Não valorizar opiniões da equipe
  3. Não saber gerenciar mudanças
  4. Não admitir os seus próprios erros
  5. Não reparar no emocional da equipe
  6. Perder energia em coisas que não pode controlar
  7. Não liderar pelo exemplo 

Créditos Dale Carnegie.